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組織

社員の「当事者意識」を育む方法

川口です。本日のテーマに「育む」という言葉を使いました。社員、部下の当事者意識が薄いと嘆く声をよく聞きますが、当事者意識がある日突然芽生えるのは稀。やはり場を持って育む、仕掛けがないと難しいと思うのです。・場として有効なのは、1on1と会 […]

組織作りには、強い幹部チームが必要ですが、これがなかなか難しいのが現実です。「うちの幹部は仲が悪くって…」「育ったと思ったら他社に行ってしまう」と嘆く会社も多いのではないでしょうか？・強い幹部チームを作るためには、幹部の考え方や“新陳代謝”を促 […]

こちらの記事でも触れました、経営者・管理職であれば今知っておきたいテーマを２回に分けてお送りします。「企業」と「従業員」の関係を変化させる“同一労働同一賃金”と“キャリアアップ助成金”についてです。・そもそも同一労働同一賃金とは何か 2020年 […]

働き方改革がホットワードになりだした頃から、よく耳にするようになった「エンゲージメント」社員の定着、組織の強化の為、定期的にエンゲージメントサーベイを行う会社も増えています。部下を持ち人財を管理する立場ともなれば、基礎知識として持っておきましょう […]

今回はいただいた質問に答えます。「1on1が導入され、最初は定例で行っていたのですがいつの間にか風化しつつあります。どうしたら文化として根付くのでしょうか？」・ 1on1とは？ 1on1とは、上司が部下の育成を目的として行う個人面談です。ヤフー […]